[中山大學(xué)管理學(xué)院]醫(yī)療管理MBA校友專訪丨施少斌：不斷學(xué)習(xí)，成就自我
發(fā)布日期：2022/10/09
2022年是邁入深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的第十三個(gè)年頭，隨著人民生活水平不斷提高和人口老齡化加速，粵港澳大灣區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)需求日益增長。面對(duì)新發(fā)展階段新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，深耕醫(yī)療領(lǐng)域的他又有什么樣的建議呢？本期校友專訪，讓我們走近廣東貝英基金管理有限公司董事長、廣州市醫(yī)事助醫(yī)公益促進(jìn)會(huì)理事長、廣東省食品醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)合黨委委員、廣東省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、廣東省國有資本研究會(huì)副會(huì)長施少斌，一起來聆聽他的思考與感悟。
施少斌，中山大學(xué)管理學(xué)院首屆MBA學(xué)員，曾任廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司董事長、總裁，廣州藥業(yè)股份有限公司董事總經(jīng)理，廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、董事，廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司董事長、黨委書記，香港天大藥業(yè)公司董事總經(jīng)理，中民投健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司創(chuàng)始合伙人、副總經(jīng)理，中民投資本管理有限公司醫(yī)療健康事業(yè)部總經(jīng)理。曾擔(dān)任廣東省第十二屆人大代表、廣東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長、廣東省中醫(yī)藥協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中華醫(yī)學(xué)會(huì)理事廣東省中醫(yī)藥協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中華醫(yī)學(xué)會(huì)理事、廣東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長等。
求學(xué)問
——書山尋路來中大
作為老牌“中大人”，施少斌與中山大學(xué)結(jié)緣不可謂不深，1989年獲得中山大學(xué)生物化學(xué)系學(xué)士學(xué)位后，施少斌隨即加入廣州敬修堂藥廠，歷任研究所科員、銷售員、廠長秘書、總經(jīng)理辦公室主任、總經(jīng)理助理兼市場部經(jīng)理、副總經(jīng)理等職。1998年中山大學(xué)管理學(xué)院首屆MBA招生，在廣東省經(jīng)貿(mào)委層層選拔下，施少斌以優(yōu)異的成績脫穎而出，取得了來之不易的入學(xué)名額，在中山大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)教研創(chuàng)全方位一體化發(fā)展的培養(yǎng)模式下，他走出了一條自己從未想過的職業(yè)發(fā)展道路。
2001年，施少斌從中山大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)，取得MBA學(xué)位并被評(píng)為當(dāng)年年度“全國MBA第三屆MBA真心英雄”。從這一年起，施少斌開始擔(dān)任廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司的負(fù)責(zé)人，帶著從管理學(xué)院學(xué)到的市場營銷、成本管理和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等知識(shí)，還有從一場場課堂案例實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)，他帶領(lǐng)王老吉一步步實(shí)現(xiàn)保健飲品市場的那場名揚(yáng)天下的突圍。
回憶起往昔的崢嶸歲月，施少斌感慨道，沉浸式的教學(xué)方式讓每位同學(xué)都樂在其中，自由開放的課堂氛圍讓大家漫無邊際地開啟頭腦風(fēng)暴。雖然過去多年，但是聊到當(dāng)年課堂上的高光時(shí)刻，施少斌仍侃侃而談。林斌老師如何生動(dòng)形象地給同學(xué)們剖析財(cái)務(wù)報(bào)表，毛蘊(yùn)詩老師帶領(lǐng)學(xué)員們?nèi)ゲ煌髽I(yè)考察，讓大家切身實(shí)地感受公司治理理論在實(shí)踐中的現(xiàn)實(shí)意義……這樣的例子實(shí)在太多，至今仍讓他歷歷在目。
中山大學(xué)管理學(xué)院MBA課程設(shè)置經(jīng)過校內(nèi)外行業(yè)專家的全方位論證，必修課和專業(yè)方向課采用管理+醫(yī)療情景的設(shè)置，采取實(shí)踐課程現(xiàn)場開展，行業(yè)專家實(shí)地指導(dǎo)，為學(xué)生提供創(chuàng)新性的沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)。施少斌表示，正是在中山大學(xué)管理學(xué)院的三年學(xué)習(xí)時(shí)光讓他對(duì)現(xiàn)代商業(yè)管理有了脫胎換骨的認(rèn)知，豐富理論知識(shí)武裝下的頭腦讓他有能力、有信心帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，更是注入了讓他選擇辭職、嘗試創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。
擇良師
——傳道授業(yè)有鴻儒
2004年，施少斌大刀闊斧地將公司與香港同興藥業(yè)并購重組，使王老吉實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)型，成功將可口可樂的健康工房、百事可樂的草本樂、瑞年國際的順牌涼茶、霸王的霸王涼茶等競爭產(chǎn)品擠出涼茶市場。因?yàn)檫@場漂亮的戰(zhàn)役，施少斌也被評(píng)為2004年度中國品牌策劃的十大風(fēng)云人物。2009年，王老吉的銷售額和利潤分別比2000年增長了10.6倍和13.5倍，不僅使王老吉一躍成為廣藥集團(tuán)里名列前茅的標(biāo)桿企業(yè)，更是讓王老吉成為中國家喻戶曉的保健飲品。
“我對(duì)重組方向一直很有興趣，在管理學(xué)院讀MBA那幾年恰逢廣藥集團(tuán)內(nèi)部正在嘗試大規(guī)模的并購重組，所以我的畢業(yè)論文也是往這個(gè)方向努力，但是當(dāng)時(shí)國內(nèi)企業(yè)并購重組方興未艾，參考資料不多，而且我的導(dǎo)師毛蘊(yùn)詩教授要求嚴(yán)格，加上當(dāng)時(shí)剛到新公司當(dāng)“一把手”工作任務(wù)繁重，所以畢業(yè)論文的寫作很辛苦。但在毛蘊(yùn)詩教授的悉心指導(dǎo)下，我歷盡艱辛，最終成為班里首批順利通過論文答辯的學(xué)員之一。畢業(yè)后，毛蘊(yùn)詩教授一直關(guān)心我的個(gè)人成長，我獲益良多，衷心感恩?！笔┥俦罅钠鹱约旱亩鲙熋N(yùn)詩教授時(shí)講到。
“還有李善民教授，他是給我上第一堂MBA課的老師，也是我的博士生導(dǎo)師，在他的教導(dǎo)下，博士期間我的知識(shí)體系得以進(jìn)一步完善充實(shí)，整體能力也實(shí)現(xiàn)跨越式增長?？梢哉f我能成功從廣藥集團(tuán)到珠江鋼琴當(dāng)董事長、黨委書記，包括畢業(yè)以后我決定離開體制去到港股上市公司天大藥業(yè)當(dāng)董事總經(jīng)理，到近年來重新創(chuàng)業(yè)回到國內(nèi)專注投資領(lǐng)域，一路走來都離不開恩師的支持與鼓勵(lì)?！笔┥俦筮€回憶到，從2001年畢業(yè)后開始，他就一直在管理學(xué)院擔(dān)任兼職畢業(yè)論文答辯評(píng)委，由于當(dāng)時(shí)自己還兼任前三屆的MBA理事長及后來的名譽(yù)理事長，工作閑暇之余他還擔(dān)任校外導(dǎo)師，指導(dǎo)學(xué)生的論文寫作。
多年來，管理學(xué)院MBA課程堅(jiān)持秉承“理論驅(qū)動(dòng)，實(shí)踐護(hù)航”的教育理念，除了施少斌，還有各個(gè)醫(yī)療健康行業(yè)的大咖們作為客座教授為學(xué)員們講授實(shí)操課程，有省內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)政策制定者，給大家講解政策制定的初衷，幫助大家從全新的角度去理解政策；有醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo)，給大家講述醫(yī)院精益管理過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴……此外還有院士、一線工作者、投資人等都加入了學(xué)員們的課堂，一場場扣人心弦的辯論，一件件引人入勝的案例，無不例外地從各個(gè)角度引領(lǐng)學(xué)員去發(fā)現(xiàn)、探尋醫(yī)療健康。
2022年，中山大學(xué)管理學(xué)院MBA的師資力量得以進(jìn)一步優(yōu)化與夯實(shí)，醫(yī)療領(lǐng)域的研究水平已達(dá)到國際一流標(biāo)準(zhǔn)。秦昕教授研究成果在國際頂級(jí)醫(yī)學(xué)刊物《英國醫(yī)學(xué)雜志》（BMJ）發(fā)表，王海忠教授研究成果獲2020年疫情防控與輿情管理的唯一國家自然科學(xué)基金委員會(huì)工商管理類項(xiàng)目，吳記副教授與王杉助理教授在智慧醫(yī)療和醫(yī)療運(yùn)營方向研究屢獲佳績。除此之外，中山大學(xué)醫(yī)療規(guī)模和實(shí)力居全國領(lǐng)先行列，學(xué)校擁有10家直屬附屬醫(yī)院，為MBA項(xiàng)目提供學(xué)科支撐與豐富的管理案例。
尋益友
——同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起
在管理學(xué)院的學(xué)習(xí)經(jīng)歷還讓施少斌結(jié)交了許多良師益友，所謂“良師引路，益友同行”，班里的學(xué)員們皆是各行各業(yè)的優(yōu)秀代表，三年同窗，大家相知相交，不僅學(xué)業(yè)上共同進(jìn)步，而且為各自行業(yè)的互幫互助奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
彼時(shí)的施少斌正在為王老吉產(chǎn)品的銷售費(fèi)盡心思，如何提高廣大消費(fèi)者對(duì)王老吉的接觸頻率，如何多渠道更進(jìn)一步地刺激大家的消費(fèi)欲望，成了施少斌迫在眉睫需要解決的難題。
當(dāng)時(shí)正值“非典”肆虐，涼茶作為具有防治效果的健康飲品，這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。班上一位曾同學(xué)是某航空公司部門領(lǐng)導(dǎo)，施少斌與該同學(xué)努力促成雙方公司業(yè)務(wù)合作，成功將王老吉產(chǎn)品成為該航空公司的飛機(jī)主流飲品，該航司也因“首吃螃蟹”，倍受業(yè)內(nèi)關(guān)注。施少斌趁熱打鐵，把產(chǎn)品成功推廣到國航、東航、海航等國內(nèi)各大航空公司，成為了飛機(jī)上的主流健康飲品，至今依然如此。
問前路
——直掛云帆濟(jì)滄海
“在管理學(xué)院MBA學(xué)習(xí)的三年里，一方面的收獲是擁有了一群志同道合并且能夠終身為友的伙伴，另一方面是提升了我各方面的能力包括領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通管理能力、資源整合能力以及與優(yōu)秀的人共事的能力。正是這些理論奠基、實(shí)踐護(hù)航中學(xué)到的知識(shí)，讓我在后續(xù)長達(dá)20年的職業(yè)發(fā)展中取得了長足的進(jìn)步，包括對(duì)我后來辭去體制內(nèi)的工作創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到的各種問題都可得心應(yīng)手應(yīng)對(duì)?！痹诓稍L的最后，施少斌總結(jié)到。
在施少斌的心中，中山大學(xué)管理學(xué)院是能夠教會(huì)學(xué)員如何學(xué)知識(shí)、交朋友、做事業(yè)、謀發(fā)展的地方。廣大醫(yī)療健康行業(yè)的中高級(jí)管理人員專業(yè)領(lǐng)域已深耕多年，面對(duì)未來的規(guī)劃，要明確的是：第一要做什么，第二要怎么做，第三怎么才能做好，第四用什么方式去做，最后是靠哪些人幫助你一起來做。施少斌以學(xué)長的身份給有志報(bào)考管理學(xué)院MBA的學(xué)弟學(xué)妹們送上最誠摯的寄語：“為者常成，行者常至。欲將取之，必先予之。中山大學(xué)管理學(xué)院MBA等著你們！”
來源：專業(yè)學(xué)位辦公室
校友工作辦公室
撰稿：陳敏姿
審核：李志明、王遠(yuǎn)懷、姚海林、張俊生
責(zé)任編輯：羅萍
初審：陳融融
審核：張毅芳
審核發(fā)布：謝曼華